低成本自動(dòng)化的定義

低成本自動(dòng)化也稱為簡(jiǎn)便自動(dòng)化，早期使用的“低成本智能目動(dòng)化”術(shù)語(yǔ)不夠恰當(dāng)。精極科技闡述的“動(dòng)”實(shí)際是有“人”字旁的“，”，本書中簡(jiǎn)化為“動(dòng)”。

通過不斷的實(shí)踐與探討，精極科技給低成本自動(dòng)化下一個(gè)較準(zhǔn)確的定義，從四方面定義如下

1）充分發(fā)揮人的智慧，以低成本理念消除或減少各種浪費(fèi)。

2）運(yùn)用杠桿、連桿、斜面、滑輪等八大基本機(jī)構(gòu)和重力、人力、磁力、電氣等八大動(dòng)力源組合成各種運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)單元。

3）將運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)單元與運(yùn)動(dòng)副以特定的方式組合，利用動(dòng)力產(chǎn)生一個(gè)確定可預(yù)期的運(yùn)動(dòng)。

4）是以機(jī)架為支托與其他運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)單元結(jié)合而形成的構(gòu)件系統(tǒng)。

日本眾多企業(yè)推行低成本自動(dòng)化改善，為了普及低成本自動(dòng)化改善，芝浦工業(yè)大學(xué)名譽(yù)教授津村豐治先生和來自現(xiàn)場(chǎng)改善的專家一起進(jìn)行探討后，達(dá)成了共識(shí)，對(duì)低成本自動(dòng)化定義如下： ①裝置簡(jiǎn)單； ②不花錢；③消除浪費(fèi)、不合理、不均衡。

2. 低成本自動(dòng)化的特征

1）裝置簡(jiǎn)單、安全可靠（構(gòu)造簡(jiǎn)單，故障少）。

2）成本低，投資少（有金錢的限制能激發(fā)出好的點(diǎn)子）。

3）柔性強(qiáng)（拆裝容易，更改快）。

4）易維護(hù)（結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，普通員工都可以維護(hù)）。

5）節(jié)能環(huán)保（優(yōu)先考慮無動(dòng)力，能耗低，材料循環(huán)再利用）。

6）開發(fā)周期短（由內(nèi)部員工容易地制作，快速響應(yīng)）。

7）員工參與度高（一線員工就可以制作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值）。

1.3低成本自動(dòng)化理解的誤區(qū) 

我經(jīng)常與一些優(yōu)秀的企業(yè)管理人員交流，在此過程中發(fā)現(xiàn)，很只是片面地理解低成本自動(dòng)化。市場(chǎng)上部分非專業(yè)低成本自動(dòng)化講師也誤導(dǎo)了學(xué)員，天課程下來除了視頻就是視頻，沒有基本原則原理和設(shè)計(jì)套路方法，部分是精益管理中的案例視頻，學(xué)員聽完幾天課程后也不會(huì)設(shè)計(jì)和作，最后就會(huì)給很多學(xué)員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者造成片面的理解

我基于多年經(jīng)驗(yàn)和對(duì)日本標(biāo)桿企業(yè)的研修實(shí)踐，得出了如下一些助讀者全面理解低成本自動(dòng)化的結(jié)論。

較常見

1. 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)不限于某種材料，只是精益管（線棒）和方通型材低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)采用的是非標(biāo)準(zhǔn)件，成本低，更改容易，可以重復(fù)利用

如鋁合金精益管輕巧、牢固、環(huán)保等?？傊?/span>低成本自動(dòng)化要因地制宜，不同應(yīng)用場(chǎng)景選擇的材料要有所不同，原則是用低成本的理念去實(shí)現(xiàn)，盡減少浪費(fèi)，要拆裝容易、維護(hù)便捷，利于材料再利用等。

2. 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)并不是復(fù)雜的， "高大上”的才是

低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)構(gòu)造簡(jiǎn)單、維護(hù)容易，一個(gè)小小的斜面或一個(gè)杠桿能輕作業(yè)負(fù)擔(dān)的也是低成本自動(dòng)化改善?？梢詮男〉娜菀字谱鞯臋C(jī)構(gòu)開始，積成多。優(yōu)先無動(dòng)力（見第4章八大動(dòng)力源），若是需要，也可以采用電或氣等動(dòng)力源，不是不能用。

3.低成本自動(dòng)化的確需要團(tuán)隊(duì)

低成本自動(dòng)化需要團(tuán)隊(duì)，但并不是如某些人說的，一定需要是很強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于低成本自動(dòng)化，很多人不是很重視，研究得也不夠深入方面的人才匱乏。需要企業(yè)有決心和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略；

日本企業(yè)，常年發(fā)展全員參與，動(dòng)手實(shí)踐提于改善過程中發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的人才，逐步完善低成本自動(dòng)化改善的團(tuán)隊(duì)，便課題攻關(guān)。解決問題的能力

4.很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)從第三方購(gòu)買，讓別人制作就可以了這樣的意識(shí)就別想低成本自動(dòng)化能走多遠(yuǎn)，是“拿來主義”思維。若是低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)從外面購(gòu)買，首先就失去了低成本自動(dòng)化本身的意義，低成本變成高成本，發(fā)揮員工的智慧變成發(fā)揮第三方供應(yīng)商的智慧等，導(dǎo)致交付的機(jī)構(gòu)不好用、維護(hù)難等，同時(shí)也沒有培養(yǎng)自己?jiǎn)T工解決問題的能力。市場(chǎng)上可以買到的機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以買到，就失去了制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工在企業(yè)沒有自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)、沒有改善創(chuàng)新的意識(shí)等，企業(yè)就會(huì)失去活力，會(huì)造成員工離職率高，對(duì)自己或企業(yè)的認(rèn)同度低等。5.低成本自動(dòng)化應(yīng)用廣泛，只要有人的地方就有機(jī)會(huì)應(yīng)用LCA，并不只局限于多品種、小批量的制造型企業(yè)

低成本自動(dòng)化的應(yīng)用范圍很廣泛，只是在不同領(lǐng)域應(yīng)用得多少不同而會(huì)有很多案例來講述低成本自動(dòng)化在工作現(xiàn)場(chǎng)八大領(lǐng)域（作業(yè)改善物流搬運(yùn)、品質(zhì)保證、設(shè)備改善、治具改善、安全改善、環(huán)境5、現(xiàn)場(chǎng)管理)的應(yīng)用。

精極科技自2006年成立至今，不斷推陳出新，始終以“精益求精，極致創(chuàng)新”為宗旨；致力線棒、物流設(shè)備、 非標(biāo)自動(dòng)化線體研制，智能工廠規(guī)劃咨詢及系統(tǒng)集成服務(wù)；協(xié)助客戶更有效的改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能； 助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)“智造強(qiáng)國(guó)″戰(zhàn)略目標(biāo)。